Фабрика Игрушек

Глава 5. Первые отзывы

Прошло несколько дней с момента отправки зелёных мишек в магазины. Атмосфера на «Фабрике Радости» напоминала затишье перед бурей. Никто не знал, как публика воспримет необычный продукт. Апполинарий Григорьевич каждое утро требовал от Венеры отчёты о продажах, а Тая с командой напряжённо ждали новостей.

— Тая, у нас собрание через 10 минут, — сказала Наташа, заглядывая в кабинет. — Апполоша что-то задумал, уверенна.

— Поняла, сейчас иду, — ответила Тая, закрывая таблицу с анализом себестоимости.

На собрании атмосфера была наэлектризована. Апполинарий молча стоял у окна, держа в руках отчёт. Венера сидела рядом, с блокнотом наготове.

— Ну что, товарищи, — начал он, не оборачиваясь. — Первые отзывы поступили.

Команда замерла, словно затаив дыхание.

— Продажи выше среднего, — продолжил он, наконец разворачиваясь к ним. — Но есть одна странность: покупатели не используют мишек так, как мы предполагали.

— Как это? — спросила Тая, нахмурившись.

— Они считают, что это игрушка-антистресс, — сказал он, кидая отчёт на стол. — Некоторые называют её «зелёный друг для взрослых».

В комнате повисла тишина. Люда прыснула от смеха, но быстро прикрыла рот.

— Это катастрофа, — пробормотала Наташа.

— Не совсем, — вмешалась Венера. — Если публика воспринимает продукт так, мы можем использовать это в маркетинговой кампании.

— Серьёзно? — удивилась Тая.

— Да, — подтвердила Венера. — Иногда лучше подстроиться под ожидания потребителей, чем пытаться их переубедить.

Апполинарий кивнул, соглашаясь.

— Хорошо. Тая, подготовьте предложение по новой маркетинговой стратегии. У нас есть шанс превратить эту странность в успех.

После совещания Тая вместе с Наташей и Людой засели в лаборатории, чтобы понять, как адаптировать зелёных мишек к новой аудитории.

— Может, добавим больше функций? — предложила Люда.

— Какие, например? — спросила Наташа.

— Что-то вроде встроенных подсказок для медитации или расслабляющих звуков, — ответила она.

— Это звучит неплохо, — согласилась Тая. — Но нам нужно обсудить это с маркетингом.

Тем временем Игорь, который с самого начала был против зелёных мишек, решил воспользоваться ситуацией. Он пробрался в офис Венеры и оставил на её столе записку с провокационным текстом:

«Венера, ваш план с мишками для взрослых скоро обернётся против вас. Кто-то должен взять ответственность».

Когда Венера нашла записку, она лишь усмехнулась и сунула её в ящик стола.

— Стараться меня напугать? — пробормотала она. — Глупо.

Однако интриги Игоря не остались незамеченными. Наташа случайно услышала, как он обсуждал с кем-то по телефону возможные «утечки» информации о проекте.

— Что ты задумал? — спросила она, подойдя к нему позже в коридоре.

— Ничего, что может тебя касаться, — ответил он с вызовом.

— Надеюсь, ты понимаешь, что подставить команду — это конец и для тебя, — тихо сказала она, прежде чем уйти.

На следующий день Тая представила Апполинарию концепцию новой маркетинговой стратегии.

— Это рискованно, — сказал он, пролистывая документ.

— Но это наш единственный шанс, — твёрдо ответила Тая.

— Ладно. Делайте, — махнул он рукой.

Тая почувствовала облегчение, но понимала, что впереди ещё много работы. Их зелёные мишки стали символом упорства, нестандартного подхода и... неожиданностей, которые не всегда можно предсказать.