Первая партия зелёных мишек отправилась на прилавки магазинов, но радость успеха оказалась недолгой. Уже через неделю пришли первые отзывы от покупателей. Большинство были восторженными, но несколько жалоб вызвали тревогу.
— Это всего три случая из тысячи, — сказал Алексей, инженер из отдела механики, демонстрируя статистику.
— Три — это уже много, — жёстко ответила Тая, держа в руках возвращённую игрушку. Мишка выглядел целым, но, согласно жалобе, не выполнял команды.
— Программное обеспечение, — сказала Наташа, глядя на лог-файлы. — Где-то ошибка в логике, но пока не могу понять где.
Люда подошла к ней, положив руку на плечо.
— Разберёмся. Мы всегда разбираемся, — сказала она с тёплой улыбкой.
Игоря уже не было в коллективе, но его интриги оставили после себя некоторую неразбериху. Многие коллеги продолжали шептаться, задаваясь вопросом, действительно ли проблемы с мишками могли быть следствием недостаточной проверки.
— Важно сейчас не искать виноватых, а действовать, — сказала Тая на совещании.
Апполинарий был мрачен. Он понимал, что каждая ошибка — это риск для репутации фабрики и его личной карьеры.
— Вы должны устранить все баги до конца недели, — сказал он. — Если это повторится, мы потеряем всех дистрибьюторов.
Непредвиденная помощь
В это время на фабрике снова появилась Марина. Она быстро поняла, что обстановка накалена до предела.
— Чем могу помочь? — спросила она Таю, заглянув в лабораторию.
— Если у вас есть идеи, как остановить лавину негатива, буду благодарна, — ответила Тая, устало потирая виски.
Марина обратила внимание на одно из писем от покупателей, которое валялось на столе.
— Здесь жалуются, что мишка «слишком громкий». Почему бы не сделать версию с регулируемой громкостью? — предложила она.
Тая на секунду замерла.
— Это может сработать, — согласилась она.
Внедрение этой функции стало новым вызовом, но команда справилась за считаные дни.
Неожиданные идеи
Тем временем Люда и Наташа работали над устранением багов в прошивке. В один из вечеров, когда они остались в лаборатории вдвоём, Люда, глядя на мишек, неожиданно сказала:
— А что, если эти мишки могут быть полезны для терапии?
— Для терапии? — переспросила Наташа.
— Да. Представь, если запрограммировать их так, чтобы они реагировали на эмоции владельца. Например, если человек грустит, мишка может сказать что-то ободряющее.
Наташа задумалась.
— Это интересная идея. Мы могли бы попробовать.
Они поделились мыслью с Таей, и та дала добро на разработку тестовой версии «терапевтического мишки».
Новый скандал
Однако проблемы снова дали о себе знать. Один из дистрибьюторов потребовал компенсацию за задержку новой партии игрушек, грозя разорвать контракт.
— Они что, забыли, что мы подстроили производство под их сроки? — возмущённо сказал Апполинарий.
— Это просто давление, — сказала Марина. — Они хотят выбить из вас скидку.
— И что мне делать?
— Предложите им эксклюзив на новую версию мишек. Это успокоит их и даст нам время на доработку.
Апполинарий взглянул на неё с удивлением.
— Почему вы всё ещё не управляете этой фабрикой? — полушутя спросил он.
— Потому что я управляю вами, — с усмешкой ответила Марина.
Финальная сборка
К концу недели обновлённые зелёные мишки с новыми функциями отправились на тестирование. Тая и её команда напряжённо ждали первых отзывов.
— Мы сделали всё, что могли, — сказала она Наташе и Люде.
— Это сработает, — уверенно сказала Люда, сжав руку Наташи.
Первые отклики превзошли ожидания. Покупатели восхищались новой функцией и делились фотографиями с мишками в социальных сетях.
— Это победа, — сказала Тая, глядя на статистику продаж.
Апполинарий, наконец, выглядел довольным.
— Вы справились, — сказал он Тае. — Но расслабляться рано.
— Знаю, — ответила она с лёгкой улыбкой.
Кульминация
Но за этой победой скрывалась новая проблема, о которой команда пока не подозревала. Один из новых контрактов, который заключила Марина, содержал мелкий, но критичный пункт, способный перевернуть ситуацию.
И хотя все радовались успеху, впереди их ждали неожиданные испытания.