Генеральный попаданец 3

Глава 6 28 сентября 1965 года. Москва. Совет Министров. НЭМ и ее вдохновители

Вроде и рабочая встреча, а споров и откровенной ругани хватает. Мазуров набычился на стоящих напротив его «ВОИшников». Всесоюзное объединение Информатики при Госплане быстро набирало силу, становясь негласным генератором идей к экономической среде. Не сошелся в чем-то заместитель Косыгина с Глушковым. Тот в последние недели из Москвы не вылезает, постоянно с Китовым что-то мутят. Сказывают, что готовят новую программу Планирования и первую Госсеть. Я вообще хочу Глушкова из Киева переманить в Зеленоград. Надо объединять гениев и таланты.

Рядом с ними высится задумчивый Келдыш, что курирует от Академии наук весь информационный проект, выслушаю тихо выступающего Герттрупа. Вся эта группка компьютерных гениев отлично спелась между собой и зачастую оставляют меня без текущей информации. Лишь через Грибанова мне донесли, что они все-таки продавили директора Госплана Байбакова и будут создавать некий «Суперкомпьютер». Без такого мощного агрегата работать в новых условиях невозможно. Вон рядом молодой помощник директора присутствует. Впитывает свежие веяния.

И я согласен с ними полностью. Более, чем уверен, что эти монстры сейчас пробьют и совершат все что угодно. Советский энтузиазм при постоянной подпитке творил настоящие чудеса, и не было для него препонов. А тут вам и общение с влиятельными лицами советской власти и правительства. И полный «одобрямс» со стороны ЦК и Первого. Так еще и первоочередное финансирование, и перспективы. И какие люди! Даже немец Герттруп, поначалу скептически настроенный, довольно быстро влился в их коллектив.

Он встретился с Королевым, Келдышем и в итоге ушел в корпорации «Вычислительные машины». Его уже тянуло к программированию и неизвестным возможностям. Космос остался в прошлом. Туда же мы сманили Конрада Цузе, отдав под него целое НПО на правах совместного с голландцами предприятия. С ФРГ дел не веду из принципа. А корпорация 'Вычислительные машины в итоге выходит умопомрачительной! Её название уже гремит по миру. Мне доложили, что некоторые европейские фирмы взяли низкий старт, планируя совместные проекты.

Ох, как поначалу против присутствия иностранцев возражали наши органы! Пришлось кое-кому дать по шапке, а потом добавить по печени. Я еще раз предупредил генерала Цвигуна, чтобы озадачился вопросами излишней секретности. Она нам приносит вреда больше, чем пользы. Как оказалось, все равно советские изобретения утекают через открытую прессу. Надо решать вопросы с патентным правом. Я в нем не особо соображаю. Нужны помощники. Вот один из них как раз сует мне в руки толстенную папку с материалами для Октябрьского пленума. Ошалело листаю страницы. И что — это мне читать? Дать, что ли, кому? Может, пусть Мазуров отдувается. Или Косыгин? Моя кривая ухмылка пугает рядом стоящих сотрудников. Это изощренное издевательство, читать доклад о реформе человеку, готовящему совсем иное. Но с него не убудет. С Риги не вылезает. Тщится доказать нам, что он прав.

— Как дела, Станислав Густавович?

Академик Струмилин, несмотря на возраст в восемьдесят восемь лет, весьма оживлен. Около него скопление людей, окружили раскрытую тетрадь основательной толщины. Один из авторов пятилетних планов индустриализации СССР подслеповато всматривается в мою сторону.

— Леонид Ильич! Каким ветром?

— Да все пытаюсь понять, когда будет готова программа?

— Никогда, лучше не ждать ее окончательной готовности! — срезает меня внушительного вида мужчина. В его речи явно прорезается знакомый акцент. Я узнаю его. Это же американский экономист Леонтьев! И раз он здесь, значит, пожелал принять участие в намечающемся предприятии. А ведь с такой неохотой отвечал поначалу на наши приглашения. Это и понятно, не доверял. Я с ухмылкой перехожу на американский английский, с южным прононсом. Ребята из разведки подшутили, а мне понравилась реакция американцев.

Вот и тут вызвал некоторый ажиотаж:

— Василий Васильевич, а почему вы так считаете?

Подошедший втихаря к нам Келдыш не скрывает улыбки. Старая школа знает по несколько языков. Русский американец на минуту зависает, осознавая, что он сейчас вовсе не в Америке.

— Товарищ Пер…

— Для вас Леонид Ильич. Но что, по-вашему, мешает довести до ума?

Леонтьев поеживается.

— Не видел бы вас, Леонид Ильич, то посчитал, что говорю с парнем из Алабамы.

Я заливисто смеюсь, на нас оглядываются и улыбаются. Лишь немцы неприятственно косятся: что еще за мол такое творится в помещениях Совета Министров! Но обстановка здорово разряжается. Я частенько использую этот метод. Сказанная к месту шутка, обезоруживающая улыбка Ильича. Что еще нужно, чтобы убрать лишний официоз и навести мосты между людьми. Может, Союз был удивительно стабилен, потому что стабилен был Ильич? Как только у него появились проблемы с наркотическими препаратами, все пошло по одному месту. Странная мысль, но имеет право на жизнь. Как и я право на улыбку Ильича. Ха-ха, два раза!

— А если серьезно? Давайте все-таки на русском, нас слушают.

— Слишком много рабочих показателей в планировании, Леонид Ильич. И как провести их через прокрустово ложе Госплана нам пока до конца непонятно. Новая методология еще создается.

За американца неожиданно ответил новосибирский умница Шатилов, которого я вытащил в Москву. Он один из первых в мире создал динамическую межотраслевую модель национальной экономики и сейчас также работает в комиссии. Леонтьев тут же кивает:

— Николай Филиппович абсолютно прав. Поэтому мы и настаиваем на трехлетний план, который придется постоянно корректировать. Как у вас говорят — «На коленке»! Это пока еще не есть рабочий модель. Вы меня понимаете?

— Не можете найти общий язык с Госпланом и министерствами?

— Им нужны определенность и четкие показатели.

— Ага. Сколько винтиков навинтить на шпунтики, — шутит кто-то грустно.

Шатилов вздохнул:

— Но их пока мы выдать не можем. Теория не готова, а перед нами огромный массив данных.

— Хорошо. Я пробью для вас трехлетку. Будем считать, что мы ведем гигантский эксперимент.

Леонтьев поддакивает. Он уже осознал, во что ввязался, но ему безумно интересно: получится у нас или нет?

— Несомненно, великий эксперимент! Он войдет в хистори Мировой экономик.

Волнуясь, он путает слова.

Всю весну и лето большая группа ученых готовила новый экономический курс партии. За основу был взят Сталинский Метод Повышения Эффективности Экономики. Скажете, зачем нам использовать эту древность? Но ведь в ней оказалось множество моментов, направленных на внедрение инноваций, изобретательство, а также использование научных достижений. Хотите фактов — посмотрите на работу нашей оборонной промышленности во время войны и послевоенное стремительное восстановление. Добавьте туда атомный и ракетные проекты. Ведь они все получились успешными? Заметьте, безо всякого рынка.

МПЭ вдобавок являлся совокупностью хорошо продуманных материальных и моральных стимулов для активизации творчества масс, направленной на снижение себестоимости и повышение качества разрабатываемой или уже производимой продукции. Система стимулов варьировалась в зависимости от отрасли и типа предприятия. Материальные стимулы в организациях, занимавшихся разработками новой техники, заключались в коллективных и индивидуальных премиях, выплачиваемых сразу после приемки разрабатываемого изделия государственной комиссией, если в акте комиссии отмечалось улучшение характеристик изделия по отношению к техническому заданию. Для каждой характеристики, включая время разработки изделия и стоимость разработки, имелась определенная премиальная шкала, известная разработчикам еще до начала проектирования.

Существовали и индивидуальные премии, необходимым условием выплаты которых являлось наличие рационализаторских предложений или заявок на изобретение, благодаря которым и стало возможным улучшение характеристик изделия. За каждую новацию авторам выплачивалась дополнительная сумма, кратная вознаграждению, полученному членами всего коллектива, что не отменяло и обычных вознаграждений за экономический эффект, приобретенный от внедрения изобретения или рационализаторского предложения. Руководитель проекта, как правило, не занимавший административной должности, также получал дополнительную премию.

При относительно небольших затратах эффективность МПЭ была исключительно высока во всех отраслях народного хозяйства. Ежегодно в предприятиях устанавливался план на снижение издержек, в случае его выполнения в Фонд директора предприятия перечислялось 10% от суммы плана издержек, в случае же перевыполнения — от 50 до 70% от суммы издержек. Именно эта система снижения издержек стала основой для ежегодного снижения цен в стране. Даже в армии во время войны существовала жесткая шкала денежных выплат и наград за личное уничтожение техники или живой силы противника, а также нанесение иного урона. Например, взятие в плен офицеров противника, обладающих важной информацией. В оборонной промышленности в годы войны одновременно с напряженной производственной деятельностью велась непрерывная работа по совершенствованию технологических процессов.

Так, за 4 военных года себестоимость производства большинства образцов вооружений (самолеты, танки и т.д.) была снижена в 2–3 раза. Даже винтовка Мосина, разработанная еще в XIX веке, подешевела в 1,6 раза. МПЭ позволял в максимальной степени использовать творческую активность рядовых исполнителей и выявлять яркие таланты. Так зачем мы будем пускать ее побоку? Главным фактором МПЭ была причастность к общему делу, полезному для страны и общества в целом. При частной собственности этот фактор отсутствует, ибо главная польза идет хозяину. Реформа Либермана, наоборот, направлена на частное, на личный карман. Премии при завершении проектов сохранились и даже увеличились, но потеряли всякую стимулирующую роль. Теперь величина премии зависела от должностного оклада и от субъективного мнения руководства и не зависела от качества изделия и его экономических параметров. Из технического задания исчезли требования по себестоимости продукции и стоимости разработки. Объем премии был фиксирован на уровне 2% от стоимости разработки.

В результате стало выгодно не снижать, а, наоборот, повышать как стоимость разработки, так и себестоимость проектируемого изделия. На заводах из плановых заданий исчезло ранее обязательное требование к снижению себестоимости продукции, что сразу привело к прекращению любых работ по совершенствованию технологических процессов. То есть потому и появилось скотское отношение начальства к изобретателям и рационализаторам. В это же время устанавливаются верхние ограничения на величину сдельной оплаты труда, на размер вознаграждения за рационализаторские предложения и изобретения. Изменился и моральный климат в коллективах. Теперь зарплата однозначно определялась окладом и не зависела от качества работы как коллективной, так и индивидуальной. Возросла роль субъективных факторов при должностных повышениях, что приводило к зависти и склокам. Иными словами, человек человеку стал чужим, а иногда и врагом. Вот отсюда и начался гибельный путь к капитализму. Участие в коллектив должно быть выгодным. И выигрыш коллектива становится полезным каждому его члену. Это и есть настоящий социализм, а не кумачовые лозунги на стенах!

Еще один забытый фактор: Отмена МПЭ больно ударила по преподавателям технических вузов. Зарплата преподавателя состояла из двух частей — оклад преподавателя и оплата научной работы. Преподавательскую деятельность оплачивал вуз из своих бюджетных средств, а оплата научной деятельности шла за счет хоздоговорных НИР. Оклады преподавателей оставались неизменными с довоенных времен вплоть до 1991 года, это с учетом десятикратной деноминации денег 1961 года. За научную работу после отмены МПЭ преподаватель получал половину ставки младшего или старшего научного сотрудника, меньше половины основного оклада. В годы же действия МПЭ научная составляющая зарплаты могла в разы превышать основной оклад при условии эффективного выполнения НИР.

Известно, что зарплата некоторых профессоров достигала 20 тысяч рублей при основном окладе 4 тысячи. Недаром народная молва относила профессоров к самым богатым людям в СССР. Но и доценты были ненамного беднее, поскольку научная составляющая зарплаты не зависела от основного оклада. Итак, слегка незаметное воздействие привело понемногу к остановке главного двигателя советской экономики. Какое-то время движение продолжалось по инерции, затем началась деградация, и в конце 80-х годов экономика разрушилась окончательно. А вы хаете все советское! Не понимая, что еще с шестидесятых годов мы уже начинали жить по рыночным законам.

Нас не мытьем, так катаньем запихивало в рынок. Но делали это невероятно криво! Сволочи. В итоге ни рыночных преобразований, ни возврата назад. Загнивание и скоротечный слив страны в угоду обалдевшим от щедрого подарка западникам. Затем куча вранья про «Застой», тупиковость социалистического пути развития. Эти тупые ублюдки даже страну нормально не могли перевести на рыночные рельсы, найдя России свою нишу в глобальном разделении труда. Окунули в дерьмо бандитской приватизации. Ух, как я зол на них. Но ничего, Информбюро рыщет, скоро пойдут процессы. Превратили экономическую науку в базар!

Кстати, систему Хоздоговорных научно-исследовательских работ следует обязательно развивать. Я скажу больше. Пожалуй, пора применить американский опыт создания на основе университетских городков инновационных кластеров. Один из таких мы будем создавать в Зеленограде. В город планируется перекинуть недавно открытый Московский институт электроники и математики, знаменитый МИЭМ. Туда же переведем Московский инженерно-физический институт (МИФИ). Институт атомной энергии имени И. В. Курчатова и все связанное с атомной энергией вместе с действующими реакторами поместим в Дубну.

То есть создадим два плавильных котла новых технологий — в Зеленограде и Дубне. И пусть студенты начинают практику прямо на действующих в этих городах предприятиях. Заодно зарабатывают деньги и придумывают новые успешные технологии. За изобретения и рационализаторские предложения — обязательная премия. Будут стимулировать мозги не хуже массажера для ануса. Ха-ха! Кстати, во всех школах с математическим уклоном основным предметом делаем со следующего учебного года программирование. Учебные пособия уже готовятся. Да и на многих физматах советских универов начиная с МГУ. Тогда в течение короткого времени мы получим искомые десятки тысяч программистов.

Похожим путем в будущем пошла Финляндия. Всего за пару десятков лет финская экономика переориентировалась с природных ресурсов на наукоемкое производство. Увеличение инвестиций в научно-исследовательскую деятельность в конце 70-х годов стало решающим фактором, способствовавшим быстрой смене ориентиров финской экономики. Даже в период общеэкономического спада начала 90-х годов объем финансирования науки не только не сокращался, а продолжал возрастать, хотя и более медленными темпами.

Финляндия стала первой страной, принявшей концепцию национальной инновационной системы как основного элемента политики в сфере науки и технологии. Инновационная система Финляндии включает большое количество организаций, где технопарки и бизнес-инкубаторы, являются двигателями инновационного развития. Финские технопарки собрали лучший мировой опыт, и в основе каждого из них находятся университеты. Они продуцируют научные кадры, которые являются носителями необходимых идей и способны наиболее успешно создать этот инновационный продукт. Для университета это дополнительный источник финансирования и развития, а для технопарка — упрощение подбора и внедрения нового сотрудника, сохранение кадров и повышение их квалификации.

Пусть и наши технические ВУЗы станут инновационными инкубаторами. И правительству следует всемерно это движение поддерживать. Это и есть первый шаг к «Миру Полудня», где самый уважаемый человек — это ученый или инженер. В том числе и по материальному положению. Я не сомневаюсь, что нарождающиеся частники-кооператоры поначалу смогут хапнуть неплохие деньжища. Прослойка скоротечных нуворишей. Но их рост не будет постоянным, да и состояние дел у кооператоров нестабильное.

Мы как-то с Госплановцами прикидывали, примерное развитие экономики Грузии в новых условиях. Да, поначалу это будет сказка. Свобода! Можно совершенно законно выращивать урожай фруктов и овощей, растить цветы в теплицах, делать вино, продавать это все по всей стране, не прячась от милиции. Создать собственную кооперативную сеть, имея сказочный навар. Но… одновременно в южной республике резко снизятся различные выплаты социальной помощи, средства на образование, дорожное строительство. Придется жить на то, что заработал, и платить подать государству. Ведь по отчетам ты успешный предприниматель!

Так что за пару лет налоговое бремя на кооператоров здорово возрастет. Особенно на большие доходы. Шкала-то будет прогрессивная! Социальная, так сказать, справедливость. А за неуплату налогов обязательная тюрьма и конфискация. И никуда не убежишь. Все прозрачно. За тобой будет бегать не только фининспекция, но и присматривать местные органы власти. Существовать им на что-то нужно! А СССР вкладывает в республики согласно плану развития, а не просто так щедро вбухивает деньги. Вот такая подлянка для гордых окраинцев у меня запасена! Как потопали, так и полопали. Вам дали свободу предпринимательства, так покажите нам колоссальные успехи? Вы же постоянно хвастаетесь, что живете лучше русских за счет своего ума и трудолюбия.

А вот что мы видим в это же время по зарплатам ученых и работников высокотехнологических кластеров. Их зарплаты не подвержены прогрессивной шкале. Они считаются по-другому. Потому что производительность труда и выхлоп колоссальные! И уважение в обществе намного выше. Вот молодежь и увидит воочию: на кого идти учиться и кем стремиться стать. Барыгой или квалифицированным кадром!

Ведь на передовых предприятиях можно заработать и обычному работяге. Только спрос с тебя будет больше, и брак совершенно неприемлем. Вдобавок зарядим пропаганду. Отдел «П» уже готовится. Мои люди присматриваются кому можно отдать заказ на сценарии к кинофильмам и пьесам. Идеологический прессинг в молодежных городах-спутникам станет заметно меньше. Пусть ребята поют рок-музыку, сочиняют песни и стихи. Пусть в душах сквозняком гуляют свободные ветра. Ох, тяжело, конечно, придется с нашими держимордами. Но ведь существует один отличный лозунг: «Если не можешь победить, то возглавь!» Вместо «Гудбай Америка» — «Мир Полудня».

Вообще, инновационному направлению я уделял пристальное внимание. Хотя часть экономистов меня не всегда правильно понимала. Особенно в области появления МП — так называемых Малых Предприятий. Это грядущая замена прошлых артелей. Не вижу смысла в их восстановлении. Функции мелкого производителя вполне можно отдать возрождающимся кооперативам. Начиная с потребительской она разовьётся и в промышленную. Ведь главный кластер кооперации — глубинка. Это рабочие руки, сырье и близость сбыта. Работников на таких предприятиях никогда не будет много, они смогут быстро реагировать на потребности населения. И не будем забывать, что над ними незримо будет присутствовать жесткая длань государства. Хотя бы в виде вкладчика основных фондов. Оборудованием, помещением.

Так что они не смогут превратиться в те деструктивные предприятия конца восьмидесятых годов или как прикрытие для нуворишей-цеховиков. Жёсткий налоговый контроль на всех этапах! Что самое важное: они создаются «на земле». То есть руководители таких небольших предприятий отлично понимают, что необходимо в данный момент потребителям. Именно на них планируется производить товары массового, широкого потребления, в том числе мебель, одежду и разную бытовую мелочь. А то у нас то лопат нет, то бельевых прищепок! Средства на создание кооперативов пойдут от вкладчиков, они же получат после уплаты налогов и прибыль. Но умным директорам тут же придет в голову прекрасная идея о развитии и расширении производства. Тогда на следующий год налоги им здорово уменьшаются. Все надо продумывать на берегу!

Пока мы разрешаем подобное непотребство в «экспериментальных» областях Нечерноземья и в Белорусско-Литовском экономическом округе. То же своего рода эксперимент. На следующий год начнем постепенно переносить этот опыт в Закавказье, даже с более обширным «ассортиментом», в том числе и с хозяйствами единоличников. Но сначала там будет необходимо осуществить политическую реформу. И с какой стороны за нее взяться, пока не представляю. Даже обработанный мной Суслов довольно осторожен в высказываниях. Хоть армию туда вводи! Надо порыться в партноменклатуре, вдруг там найдется нужный мне человек. Я бы не скидывал со счетов таланты и возможности советских управленцев. Зачастую они были уровнем выше, чем будущие чиновники РФ. И не такие жадные. И привыкли отвечать за проступки.

МП — по моим замыслам это наш «Троян» в области инвестиций. Небольшие предприятия, создаваемые вокруг научно-промышленных кластеров. Второй вариант — где-то в глубинке. В областных городах республик полно толковых НИИ, особенно на промышленном Урале или в том же Новосибирском Академгородке. Государство вкладывается оборудованием и помещением, остальные дольщики своими научными достижениями, изобретениями, что патентуются по особому порядку. Он сейчас дорабатывается в Государственный комитет Совета Министров СССР по науке и технике.

Малое предприятие может нанимать работников, на которых распространяются все нормы трудового законодательства. Число работающих ограничено по отраслям. Вполне возможно, что будут работать всего несколько изобретателей и инженеров. Ведь зачастую они будут заниматься проектированием или адаптацией новинки к производству. То есть этот проект изначально настроен на инновации и продвижение новой техники. Один из потенциальных ресурсов для таких предприятий — передача субподряда от крупных предприятий. Зачем все делать самим, если есть почти готовые проекты. Или производство малых серий. Для больших заводов они зачастую не очень выгодны. Перенастраивать оборудование слишком хлопотно. Ведь нередко необходимо разработать и воплотить всего одну наукоемкую единицу, например, уникальный станок или производственную линию. Затем МП сразу перейдет к другому заказу. Безо всякого простоя.

Это, кстати, здорово подстегнет тенденцию к роботизации и автоматизации. Правда, тут придется неплохо вложиться государству. Но ведь и ответственность управляющих и работников в таком случае больше. Как и возможность заработать. Мозгами и руками. С этим в СССР вечно имелись проблемы. Младший научный сотрудник и начинающий инженер буквально являются синонимом нищеброда. А в предлагаемом варианте нет смысла переучиваться. Если у тебя руки не кривые и в учебное заведение ходил не только ради диплома, то ничто тебе не мешает работать или подрабатывать по профилю. Надо внести в законодательство возможность активного совместительства. Зачем программисту или наладчику торчать в одной конторе целый день? Во многих местах и пару часов хватит. Поэтому в первую очередь МП появятся в наукоградах, компьютерной отрасли и машиностроении. Даже не исключаю того, что будут они и в ВПК. Конечно же, имея положенный допуск.

В Японии поддержкой таких МП занимались Центры венчурных фондов, таким образом разнося риски. Из них впоследствии выросли знаменитые Технополисы. Японцы, вообще, внимательно изучили наш опыт. Лидеры их промышленных кланов придерживаются следующего правила: управленческие решения следует принимать с учетом долгосрочной перспективы, даже если это может нанести ущерб краткосрочным финансовым целям. Это высказывание по праву можно считать справедливым по отношению ко всей сфере научной деятельности Японии.

Их опытом я воспользуюсь сполна. Первый этап своих НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы они обозвали слоганами-девизами:" заимствованием", «впитыванием», «усвоением» или «освоением» того, что было достигнуто в мире в области науки и техники промышленного производства. С начала 50-х годов Япония начинает активно приобретать новейшие научно-технические достижения, к 1950–1978 гг. на счету уже 26 тыс. иностранных патентов и лицензий, общий выигрыш от которых составил 70 млрд долларов. Япония чётко определила курс освоения передовых технологий, взяв ориентир на такие отрасли, как черная металлургия, электротехническое и транспортное машиностроение, химическая промышленность, что позволило в дальнейшем выиграть время и сэкономить значительно средств при перестройке экономики. На втором этапе Япония увеличивает расходы на прикладные исследования и разработки, что способствует выходу на один уровень с Соединёнными Штатами Америки.

Лицензиями пока занимается наша разведка. И уже вполне успешно. Затем попробуем поставить это дело на легальное основание. Пока нашей прокладкой станет промышленность ГДР. Может быть, и Чехословакия подтянется. Они тесно общаются с немцами как с восточными, так и западными. Так что могут кое-что взять и официально. Тогда станут интересны и нам. Такой намек я уже сделал главе их правительства в одном из разговоров. В ЦК еще не понимают, почему я такое внимание уделаю братьям-славянам. Меня же откровенно беспокоит будущий 1968. Смогу ли я перехватить негативную тенденцию, что развели нас по обе стороны баррикады? Начать вмешательство необходимо уже в следующем году. Мы знаем, на кого в Западной Европе можно опираться.

Сегодня на совещании в Совмине нет Косыгина. Он который день торчит в Риге. Я оставил его на посту ПредСовмина чисто техническим управляющим, отдав ему под реформу Латвийскую ССР. Там неплохо развита промышленность, да и сельское хозяйство не из последних, вдобавок имеются морские порты. Так что жду Вау-эффекта. Соседи наверняка обратят на него завистливое внимание. Но после сокрушительно выстрелит Литовско-Белорусский ЭО. И тогда товарищу Косыгину будет уже не до смеха. Я знаю национальные окраины. Латвийская ССР тут же начнёт подгребать к себе все упавшие ништяки от реформы Либермана, ничего не отдавая в центр. Мы же сообразно новым хозрасчетным веяниям отрубим им подпитку вовсе.

И года через два соседи Латвии Литовская и Эстонская ССР будут наблюдать, как резко скукоживается гордая прибалтийская республика и просит вернуть ее в «лоно цивилизации». Ага, только после это будет прямое управление из Москвы. Литву постепенно растворим в Белоруссии. Не мытьем, так катаньем все там перейдут на русский язык, а также отучатся от туповатой местечковости. Эстония также не катит против промышленно и научно развитого Ленинграда и области. Туда же со временем подтянем Псков и Новгород, создав огромный Экономикорайон. Новые заводы, порты, наукоемкие кластеры. В итоге за одно поколение население областей так перемешается, что чухонские традиции останутся лишь на хуторах. Кому из эстонской молодежи они будут нужны? Когда перед тобой огромная страна и грандиозные возможности.

— Кирилл Трофимович, — обращаюсь к Мазурову, — вам делать доклад на Пленуме.

— Но я же… — недавно приехавшему из Белоруссии члену Президиума еще тяжело осознать огромную ответственность.

— Придется взять это бремя на себя. За мной вступление в общих чертах и поддержка в кулуарах. Я подготовлю заранее товарищей из ЦК.

Мазуров кивает:

— Хорошо.

— Тогда готовьте сам текст, перед пленумом на Секретариате его утвердим.

— А товарищ Суслов?

— У него собственное выступление.

Стараюсь не выдавать себя. Но вторая часть «Марлезонского балета» получится весьма скандальной. Но к лучшему. Разворошим Закавказский муравейник и в тени межнациональной заварушки пропихнем необратимые изменения в славянские республики Союза. Они становой хребет державы. Необходимо лет десять на экономические преобразования. А затем пойдет как по маслу. Я почти уверен в этом. Потому что вокруг такое огромное количество умных и работящих людей. И такую кипучую энергию не смочь направить в нужное русло? Да вы издеваетесь!

Информация к размышлению:

Вторая по величине экономика мира — Китай — начал строить инновационную систему с середины 1980-х годов, как часть экономической реформы. К концу ХХ века была создана Национальная инновационная система для единой китайской экономики, нацеленная на обновление китайской Академии наук как исследовательской организации и увеличение доли научно-исследовательских работ в ВВП (с 0.95% в 2001 г. до 1.42% в 2006 г.). Бизнес-сектор стал доминирующим научно-исследовательским участником (более двух третей всех НИР).

Руководство страны активно поддерживает и стимулирует иностранные НИР. Стратегическая задача Китая заключается в том, чтобы заполучить как можно больше иностранных технологий. Кроме этого, важным элементом НИС Китая стала перенастройка системы общественных исследований на поддержку университетов. Китайская научная система уже хорошо зарекомендовала себя на международном уровне. Это демонстрирует число китайских публикаций с иностранными соавторами, особенно из США и Японии.

Китайские компании активно поощрялись к разработке «местных инноваций», в том числе путем «совместных инноваций» с иностранцами, или даже «улучшения иностранных инноваций». Фактически, речь шла о том, что китайские компании, опиравшиеся на второсортный западный технологический опыт все время с начала реформ, должны были за несколько лет перепрыгнуть сразу несколько технологических ступеней и встать на равных с европейскими и американскими технологическими лидерами.

В 2006 году Госсовет КНР выпустил документ «Инструкции по применению государственных среднесрочной и долгосрочной программ по научному и технологическому развитию на период с 2006–2020 годы». В нем перед Китаем была поставлена цель создания деловой среды, которая способствовала бы появлению независимых инноваций, продвигаемых силами частных компаний.

В последние годы выпуск высокотехнологичной продукции стал расти особенно быстро, опережая среднегодовые темпы увеличения ВВП в несколько раз. Экспорт этой продукции рос еще быстрее. Сегодня более половины ее идет за рубеж. В ассортименте высокотехнологичной продукции в четверке лидеров — электроника и телекоммуникационное оборудование, компьютеры и офисная техника. Скромнее позиции у фармацевтики, медицинского приборостроения и авиакосмической отрасли.

Технологические достижения Китая лишь в небольшой части были связаны с прогрессом отечественной науки и техники, так как огромную роль в становлении китайской экономики сыграли иностранные технологии. В конце 1980-х в Пекине даже было открыто специальное бюро по «ассимиляции зарубежных технологий». Доля высокотехнологичного компонента в производстве и импорте росла в прямо пропорциональной зависимости от увеличения ввозимых технологий.

Ранее высокотехнологичная продукция выпускалась в КНР преимущественно методом отверточной сборки поставляемых из-за рубежа компонентов. Иностранный капитал стал абсолютно доминировать в производстве, экспорте и импорте такой продукции. Такой курс дал значительное число рабочих мест (что особенно важно для густозаселенного Китая), и открыл для китайского экспорта мировой рынок. Это превратило КНР в крупнейшего держателя золотовалютных резервов.

Китай долгое время отставал от развитых стран по затратам на фундаментальные исследования. Однако в самые последние годы ситуация стала быстро меняться. Власти осознали, что заимствованные технологии не могут обеспечить стабильного роста конкурентоспособности Китая, надо вкладываться в собственные инновации. И это решение стало приносить свои плоды.

Сегодня по количеству исследователей Китай приближается к США. На его долю приходится 14,7% научных сотрудников мира, на долю США — 22,8%, Японии — 11,7%, России — 8,9%. Число дипломированных специалистов в области информационных технологий ежегодно прирастает на 200 тысяч человек. Это в пять раз быстрее, чем на Западе. Китай ставит задачу полностью устранить свою зависимость от импорта передовых технологий. Для этого Ху Цзиньтао предложил увеличить финансирование фундаментальных исследований, а также ускорить доведение их результатов до производства путем создания цепочек, объединяющих ВУЗы, НИИ и предприятия.

В октябре 2010 года китайские власти сформулировали план развития КНР на 12-ю пятилетку, с 2011 по 2015 годы. В нем приоритет отдавался развитию семи стратегических отраслей, которые в идеале должны полностью поменять структуру экономики Китая:

— технологии «чистой» энергетики;

— новое поколение телекоммуникационного оборудования;

— биотехнологии;

— высокотехнологичное оборудование;

— новая энергетика;

— новые материалы;

— гибридные и электрические автомобили.

Именно в этих отраслях разрыв между Китаем и Западом должен быть ликвидирован в максимально короткие сроки.

Как известно, Китай не ставит недостижимых задач, и с учетом нынешних темпов роста ВВП, они вполне достижимы. Создание экономики, способной производить инновации, — это радикальная трансформация общественного сознания, отказ от пассивного усвоения и трансляции знаний, навыков в пользу предприимчивости.