Торговая Империя Перерожденного

Глава 63: Создание кадрового резерва

В конференц-зале дворца Голдхэнда собрались руководители всех предприятий империи. Артур стоял у огромной доски, исписанной цифрами и схемами.

— Господа, у нас проблема. Хорошая проблема, но всё же проблема. Мы растём быстрее, чем можем найти квалифицированных управленцев.

— Это точно! — воскликнул директор новой текстильной фабрики. — Мне нужны пять начальников цехов, три главных инженера, десяток мастеров. А где их взять?

— Переманиваем друг у друга, — мрачно заметил управляющий банком. — На прошлой неделе потерял лучшего кассира — ушёл к конкурентам за двойную зарплату.

Артур кивнул:

— Именно! Мы создали сотни предприятий, но не создали систему подготовки руководителей. Предлагаю революционное решение — программу кадрового резерва.

Он повернулся к доске и начал рисовать схему:

— Смотрите. Отбираем лучших студентов последних курсов университета. Лучших молодых специалистов с производства. Даём им особую подготовку — год интенсивного обучения управлению.

— Чему конкретно учить? — спросил Густав.

— Всему! Финансы, управление персоналом, организация производства, основы права, психология руководства. И главное — практика на реальных предприятиях.

Томас поднял руку:

— А кто платит? Год обучения — это дорого.

— Мы все. Создаём фонд кадрового резерва. Каждое предприятие отчисляет процент прибыли. Взамен получает первоочередное право на выпускников.

Споры шли жарко, но логика победила. Через месяц программа стартовала.

Отбор был жёстким. Из тысячи кандидатов выбрали сотню.

— Почему вы хотите стать руководителем? — Артур лично участвовал в собеседованиях.

— Хочу изменить мир! — пафосно заявил молодой дворянин.

— Следующий.

— Э... потому что это престижно и денежно? — честно признался сын купца.

— Хотя бы честно. Но недостаточно. Следующий.

— Я вижу, как много можно улучшить на производстве, — тихо сказала девушка-инженер. — Но рабочие не слушают женщину. Если стану начальником цеха — смогу внедрить свои идеи.

— Вот это мотивация! Принята.

Первый день обучения. Сто человек в аудитории — пёстрая смесь сословий, профессий, характеров.

— Забудьте, кем вы были, — начал Артур. — Сын графа или дочь прачки — неважно. Здесь вы все — будущие лидеры. И учиться будете не теории, а практике.

Программа поражала интенсивностью:

Утро: Лекции лучших специалистов

Густав учил финансовому анализу

Вернер — кризисному управлению

Лиза — работе с информацией

Элизабет — международным отношениям

День: Практика на предприятиях

Неделя в банке

Неделя на фабрике

Неделя в торговой компании

Неделя в мэрии

Вечер: Работа над проектами

Каждый должен разработать план улучшения реального предприятия

— Это невозможно! — стонали студенты после первой недели. — Мы спим по четыре часа!

— Руководитель спит ещё меньше, — спокойно отвечал куратор программы. — Не справляетесь — дверь открыта.

Отсев был жестоким. К концу первого месяца осталось семьдесят человек. Но те, кто остался, менялись на глазах.

— Смотрите на Иоганна! — удивлялся Густав. — Месяц назад стеснялся слово сказать. Сегодня провёл презентацию для совета директоров банка!

— А Маргарет? — добавила Лиза. — Разработала новую систему безопасности для складов. Уже внедряем!

Особенностью программы стало наставничество. Каждому студенту — опытный руководитель-ментор.

— Герр Краузе, объясните решение, — ментор разбирал учебный кейс. — Почему уволили старого мастера?

— Он воровал...

— Доказательства?

— Ну... все говорили...

— Слухи — не доказательства. Из-за вашей поспешности потеряли опытного специалиста и получили иск. Учитесь проверять информацию!

К середине года студенты проходили стажировку с реальной ответственностью.

— Фрау Шмидт, вы временно исполняете обязанности начальника ткацкого цеха. Пятьдесят работниц, план — тысяча метров сутки. Справитесь?

— П-постараюсь...

— Не постараюсь, а справлюсь! Вот документы, вот ключи. Через неделю отчёт.

Неделя была адом. Забастовка работниц, поломка станков, срыв поставок сырья. Но Марта справилась.

— Как? — изумлялся прежний начальник. — Эти ведьмы меня не слушались годами!

— Я не приказывала. Я спросила их мнение. Оказалось, у них есть идеи, как улучшить процесс. Внедрили — план перевыполнен.

Финальный экзамен — защита проекта перед комиссией из реальных руководителей.

— Господа, представляю проект реорганизации транспортной компании «Северный путь», — студент Отто уверенно начал презентацию. — Текущие потери — 20%. Моё решение сократит их до 5%.

— Как? — владелец компании слушал скептически.

— Новые маршруты на основе анализа грузопотоков. Унификация документооборота. Премии водителям за экономию топлива. Инвестиции — 50 тысяч, окупаемость — полгода.

— А если не сработает?

— Сработает. Я месяц анализировал вашу отчётность. Потери идут от трёх узких мест. Устраняем их — получаем прибыль.

К концу года из ста человек дипломы получили пятьдесят пять. Но каждый стоил десятерых обычных выпускников.

Торжественное вручение дипломов проходило в присутствии короля.

— Эти молодые люди — будущее нашей экономики, — сказал Артур в приветственной речи. — Они знают теорию, но главное — умеют применять её на практике. Они не боятся ответственности. Они готовы менять мир.

— А что дальше? — спросил король. — Куда они пойдут?

— У каждого уже есть предложения. Минимум пять. Компании дерутся за наших выпускников.

И это была правда. К вечеру все пятьдесят пять были трудоустроены на руководящие позиции.

Через полгода Артур собрал отчёты:

— Иоганн — младший директор банковского филиала. Увеличил прибыль на 30%. — Маргарет — начальник службы безопасности торговой сети. Потери от краж упали втрое. — Отто — зам. директора транспортной компании. Его проект работает, убытки стали прибылью.

— Программа успешна? — спросила Элизабет на совете директоров.

— Более чем. Следующий набор — двести человек. И открываем филиалы в других городах.

— Не слишком ли быстро растём?

— В бизнесе есть только две скорости — быстро и банкрот. Нам нужны тысячи управленцев. Программа даст их.

Вечером первый выпуск собрался на неформальную встречу. Уставшие, но счастливые лица.

— Помните первый день? — смеялся Иоганн. — Думал, сбегу после первой недели.

— А я после первого дня! — призналась Маргарет. — Но затянуло. Теперь не представляю себя вне управления.

— Знаете, что главное мы получили? — задумчиво сказал Отто. — Не знания. Уверенность. Что можем решить любую проблему.

Артур, незаметно слушавший из соседнего зала, улыбнулся. Именно этого он и добивался.

Кадровый резерв был создан. Армия профессиональных управленцев готова была возглавить экономическую экспансию.

Империя Голдхэнда получила то, чего не хватало — людей, способных не просто выполнять приказы, но принимать решения и нести ответственность.

Будущее было в надёжных руках.